<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>VoorDeVerandering &#187; Overig</title>
	<atom:link href="http://www.voordeverandering.eu/blog/?cat=1&#038;feed=rss2" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.voordeverandering.eu/blog</link>
	<description>Weblog van Maarten Beentjes</description>
	<lastBuildDate>Fri, 26 Jun 2020 14:08:27 +0000</lastBuildDate>
	<language>nl-NL</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=4.0.38</generator>
	<item>
		<title>De omgevingsregisseur met complexe dossiers.</title>
		<link>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=930</link>
		<comments>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=930#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Jul 2019 14:27:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Overig]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=930</guid>
		<description><![CDATA[Gesprekspartner zijn van de burger en het op een eerlijke, correcte en effectieve manier afhandelen van complexe dossiers. Dat is de uitdaging waar menig Gemeente momenteel voor staat. Vooruitlopend op de effecten van de Omgevingswet zet de Gemeente Hilversum in op een stevige training voor omgevingsadviseurs die de lastigste dossiers op hun bureau krijgen. Dit [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Gesprekspartner zijn van de burger en het op een eerlijke, correcte en effectieve manier afhandelen van complexe dossiers. Dat is de uitdaging waar menig Gemeente momenteel voor staat. Vooruitlopend op de effecten van de Omgevingswet zet de Gemeente Hilversum in op een stevige training voor omgevingsadviseurs die de lastigste dossiers op hun bureau krijgen. Dit zijn dossiers die en hoge politieke impact hebben, onrust kunnen veroorzaken in de wijk, of juridisch zeer complex zijn. De uitdaging voor de omgeving regisseurs ligt extern (hoe kom ik tot een passende oplossing?) en intern (hoe krijg ik alle kennis en expertise right on time). We gaan werken aan communicatie, de regie houden, draagvlak creëren, verbinden met diverse disciplines en persoonlijk leiderschap. Na de zomer start <span style="color: #9e2b9e;">VoorDeVerandering</span> met dit traject.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.voordeverandering.eu/blog/?feed=rss2&#038;p=930</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>“Doen” en “laten doen!”</title>
		<link>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=891</link>
		<comments>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=891#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 21 May 2017 10:00:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Overig]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=891</guid>
		<description><![CDATA[Docmorris is bezig met het ontwikkelen van resultaatgericht management. Hier toe is een traject ontwikkeld door VoorDeVerandering voor de teamleiders van DocMorris. Het programma bestaat uit de thema’s communicatieve leiderschapsvaardigheden, het voeren van resultaatgesprekken en het motiveren van medewerkers. De grootste postorderapotheek van Europa is hierdoor is staat om medewerker te sturen op resultaten en [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Docmorris is bezig met het ontwikkelen van resultaatgericht management. Hier toe is een traject ontwikkeld door <span style="color: #9254d1;">VoorDeVerandering</span> voor de teamleiders van DocMorris. Het programma bestaat uit de thema’s communicatieve leiderschapsvaardigheden, het voeren van resultaatgesprekken en het motiveren van medewerkers. De grootste postorderapotheek van Europa is hierdoor is staat om medewerker te sturen op resultaten en te motiveren het proces elke dag zo effectief mogelijk te laten verlopen.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.voordeverandering.eu/blog/?feed=rss2&#038;p=891</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Managementcoaching DocMorris</title>
		<link>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=826</link>
		<comments>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=826#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 Dec 2015 16:33:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Overig]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=826</guid>
		<description><![CDATA[In december is VoorDeVerandering een management coachingstraject gestart bij DocMorris. Thema&#8217;s als Situationeel leiderschap, Coaching on the job, het geven van feedback, gespreksvoering en motivatie kwamen daarbij aan de orde.]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>In december is <span style="color: #cc99ff;">VoorDeVerandering</span> een management coachingstraject gestart bij DocMorris. Thema&#8217;s als Situationeel leiderschap, Coaching on the job, het geven van feedback, gespreksvoering en motivatie kwamen daarbij aan de orde.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.voordeverandering.eu/blog/?feed=rss2&#038;p=826</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Leiderschap in trainee traject</title>
		<link>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=640</link>
		<comments>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=640#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 Aug 2013 14:35:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Overig]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=640</guid>
		<description><![CDATA[Tijdens de 2e dag van het managementtrainee traject bij USG People ontstond spontaan het initiatief om een leiderschapsdag te organiseren met de paarden van een van de deelnemers. Paarden zijn prooidieren en vertrouwen blindelings op hun leider. Maar dat leiderschap moet het paard wel ervaren, anders doet het dier niet wat jij als leider wilt. [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><img title="1paard" class="aligncenter size-medium wp-image-336" src="http://www.voordeverandering.eu/blog/wp-content/uploads/2009/08/1paard-300x194.jpg" alt="1paard" width="173" height="75" />Tijdens de 2e dag van het managementtrainee traject bij USG People ontstond spontaan het initiatief om een leiderschapsdag te organiseren met de paarden van een van de deelnemers. Paarden zijn prooidieren en vertrouwen blindelings op hun leider. Maar dat leiderschap moet het paard wel ervaren, anders doet het dier niet wat jij als leider wilt. Maw een paard weerspiegelt perfect jouw leiderschap.<br />
VoorDeVerandering is bezig met de voorbereiding van een workshop ‘Leiderschap met paarden.’</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.voordeverandering.eu/blog/?feed=rss2&#038;p=640</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>VoorDeVerandering en de Regiemakers</title>
		<link>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=643</link>
		<comments>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=643#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 19 Jul 2013 14:43:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Overig]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=643</guid>
		<description><![CDATA[Begin dit jaar maakte VoorDeVerandering de instructiefilm ‘Zorg voor Veilig’. In navolging daarvan heeft zij met de Regiemakers op een aantal ALV’s een seminar gehouden rondom dit thema. Op 12 april waren wij te gast bij de Nederlandse Vereniging van Mondhygiënisten (NVM), op 21 mei bij de Nederlandse Vereniging van Huidtherapeuten en op 5 november [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Begin dit jaar maakte VoorDeVerandering de instructiefilm ‘Zorg voor Veilig’. In navolging daarvan heeft zij met de Regiemakers op een aantal ALV’s  een seminar gehouden rondom dit thema. Op 12 april waren wij te gast bij de Nederlandse Vereniging van Mondhygiënisten (NVM), op 21 mei bij de Nederlandse Vereniging van Huidtherapeuten en op 5 november zullen wij in de Jaarbeurs aan ca. 500 Diëtisten laten zien hoe zij met hun gedrag de veiligheid van patiënten kunnen waarborgen. </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.voordeverandering.eu/blog/?feed=rss2&#038;p=643</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hoe je een geboren leider wordt</title>
		<link>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=574</link>
		<comments>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=574#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 May 2011 09:29:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Overig]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=574</guid>
		<description><![CDATA[]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><html /></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.voordeverandering.eu/blog/?feed=rss2&#038;p=574</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Uitzendmarkt trekt weer aan</title>
		<link>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=470</link>
		<comments>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=470#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 27 Nov 2010 15:56:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Overig]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=470</guid>
		<description><![CDATA[Deelname aan het Personal Management Program van USG People neemt weer toe. VoorDeVerandering biedt USG people extra capaciteit om de continuïteit van het programma te waarborgen.]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri; font-size: small;">Deelname aan het Personal Management Program van USG People neemt weer toe. <span style="color: #800080;"><strong>VoorDeVerandering</strong></span> biedt USG people extra capaciteit om de continuïteit van het programma te waarborgen.</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.voordeverandering.eu/blog/?feed=rss2&#038;p=470</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title></title>
		<link>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=730</link>
		<comments>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=730#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Dec 2009 10:26:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Overig]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=730</guid>
		<description><![CDATA[]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.voordeverandering.eu/blog/wp-content/uploads/2014/12/ReaalLogo_RGB.jpg"><img class="alignright size-full wp-image-731" src="http://www.voordeverandering.eu/blog/wp-content/uploads/2014/12/ReaalLogo_RGB.jpg" alt="ReaalLogo_RGB" width="658" height="400" /></a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.voordeverandering.eu/blog/?feed=rss2&#038;p=730</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Geweldige oefening voor teamontwikkeling!</title>
		<link>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=330</link>
		<comments>http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=330#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 15 Feb 2009 10:01:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Overig]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.voordeverandering.eu/blog/?p=330</guid>
		<description><![CDATA[Vorige week een oefening gedaan met 10 mannen die heel erg van de inhoud zijn, maar zelden effectief in het oplossen van vraagstukken. “Gek toch?” als je zo van de inhoud houdt?!? 5 tweetallen kregen elk een deel van de informatie die nodig was een vraagstelling op te lossen. Na enige tijd grappen en grollen, [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="mso-line-height-alt: 8.7pt;"><span style="font-family: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: black; font-size: 11pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Vorige week een oefening gedaan met 10 mannen die heel erg van de inhoud zijn, maar zelden effectief in het oplossen van vraagstukken<em style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-font-style: normal; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">. “Gek toch?”</span></em> als je zo van de inhoud houdt?!? 5 tweetallen kregen elk een deel van de informatie die nodig was een vraagstelling op te lossen. Na enige tijd grappen en grollen, kwam de onvermijdelijke </span><span style="font-family: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: red; font-size: 11pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">frustratie</span><span style="font-family: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: black; font-size: 11pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"> en </span><span style="font-family: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: red; font-size: 11pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">irritatie</span><span style="font-family: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: black; font-size: 11pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">. Effect: geen oplossing en nog meer aandacht voor de </span><span style="font-family: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: #17365d; font-size: 11pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-themecolor: text2; mso-themeshade: 191;">inhoud</span><span style="font-family: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: black; font-size: 11pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">. Maar het grootste probleem lag in het feit dat er geen </span><span style="font-family: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: #00b050; font-size: 11pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">structuur</span><span style="font-family: &quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: black; font-size: 11pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"> was en geen contact was op het niveau van de interactie en de beleving. In de evaluatie werd veel duidelijk voor de heren en nu nog een manier vinden om interactie en beleving bespreekbaar te maken. To be continued!</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.voordeverandering.eu/blog/?feed=rss2&#038;p=330</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
