VoorDeVerandering

admin — Fri, 26 Jun 2020 14:08:27 +0000

Management coachingstraject

admin — Wed, 02 Oct 2019 15:54:58 +0000

Via het teamontwikkelingstraject bij het UWV dat VoorDeVerandering vorig jaar heeft gefaciliteerd, starten we wederom een management coachingstraject .

De omgevingsregisseur met complexe dossiers.

admin — Mon, 01 Jul 2019 14:27:28 +0000

Gesprekspartner zijn van de burger en het op een eerlijke, correcte en effectieve manier afhandelen van complexe dossiers. Dat is de uitdaging waar menig Gemeente momenteel voor staat. Vooruitlopend op de effecten van de Omgevingswet zet de Gemeente Hilversum in op een stevige training voor omgevingsadviseurs die de lastigste dossiers op hun bureau krijgen. Dit zijn dossiers die en hoge politieke impact hebben, onrust kunnen veroorzaken in de wijk, of juridisch zeer complex zijn. De uitdaging voor de omgeving regisseurs ligt extern (hoe kom ik tot een passende oplossing?) en intern (hoe krijg ik alle kennis en expertise right on time). We gaan werken aan communicatie, de regie houden, draagvlak creëren, verbinden met diverse disciplines en persoonlijk leiderschap. Na de zomer start VoorDeVerandering met dit traject.

Ontwikkelingsportfolio USG People onder de loep

admin — Sun, 06 Jan 2019 08:13:04 +0000

In 2019 gaat het ontwikkelingsportfolio van USG People onder de loep. Voordeverandering, dat een aantal trainingsprogramma’s uitvoert, gaat hier in Q1 van 2019 over in gesprek.

De nieuwe grondslag, waarop de huidige succesvolle programma’s worden getoetst, luidt: “USG ziet werk niet zozeer als werk, maar als een serie uitdagingen waar we elke dag weer van leren”. USG People wil nòg meer dan nu een lerende organisatie worden. Een missie waar Voordeverandering (what’s in the name….) zich als vanzelfsprekend goed in kan vinden. Wij kijken dan ook met veel enthousiasme uit naar de komende gesprekken.

Nieuw product voor Medi Interim

admin — Fri, 03 Aug 2018 09:34:17 +0000

Begin 2018 heeft de directie van Medi Interim zich een creatief en ambitieus doel gesteld. Zij wil met een nieuw product binnen haar dienstverlening aansluiten op de maandplanning waarmee de meeste van haar klanten werken. Een nieuw product houdt ook in een andere manier van werken voor de organisatie. VoorDeVerandering heeft een plan gemaakt om dit veranderingstraject te begeleiden. Het is een alomvattend plan dat bestaat uit teamontwikkeling, (verander)managementtraining, salesworkshops en intervisie. Deze verschillende interventies zijn verdeeld over het hele jaar 2018 en 2019. De eerste commerciële successen zijn inmiddels binnen en na de zomer start VoorDeVerandering met de intervisie-sessies.

Een effectief communicerende gemeente

admin — Tue, 08 May 2018 09:43:51 +0000

De Gemeente Hilversum heeft een eigen opleidingsinstituut, de Hilversum Academie. Hierin biedt zij voor alle medewerkers van de Gemeente diverse opleidingen aan. Sinds 2016 verzorgt VoorDeVerandering de training ‘Situationeel Communiceren’. Een meerdaagse training die de medewerkers in staat stelt in elke situatie hun gesprekspartner te lezen en te begrijpen. Hierdoor kunnen zij de juiste reactiestrategie kiezen waardoor de effectiviteit van hun communicatie aanzienlijk verbeterd. Inmiddels heeft VoorDeVerandering al meer dan 100 medewerkers vanuit diverse disciplines getraind.
Een deelnemer over de training: “In de wandelgangen wordt gesproken over een training die je móét hebben gevolgd!” Op 11 september van dit jaar start er weer een nieuwe groep.

Teamontwikkeling KLM

admin — Mon, 29 Jan 2018 10:03:43 +0000

VoorDeVerandering is één van de ca 45 facilitators die KLM begeleidt naar nog effectiever teamwork. Dit zal een bijdrage gaan leveren aan het bestaansrecht van KLM: “Moving Your World, by creating memorables experiences. Aan de hand van het kompas van KLM gaan de teams aan de slag met hun eigen issues. Het traject voorziet in verschillende contactmomenten (coaching, intervisie, training, workshops) over een periode van ca 6 maanden. VoorDeVerandering begeleidt op dit moment een 10-tal teams binnen de afdeling ground services.

Leadership Essentials AKZO NOBEL

admin — Wed, 21 Jun 2017 15:01:18 +0000

VoorDeVerandering is gevraagd te participeren in het Leadership essentials program van Akzo Nobel. Een leiderschapsprogramma waarin ca. 800 managers in Nederland en België getraind gaan worden. Het LEP bevat een combinatie van het op scherp zetten van purpose, values, organizational culture, leadership behaviours en het inzetten van managementtools waardoor het management nog sterker leiderschap zal laten zien. Alleen zo kan Akzo Nobel succesvol blijven. Een mooi voorbeeld van dit leiderschap liet CEO Ton Brüchner zien tijdens de poging van PPG om AN over te nemen.

“Doen” en “laten doen!”

admin — Sun, 21 May 2017 10:00:29 +0000

Docmorris is bezig met het ontwikkelen van resultaatgericht management. Hier toe is een traject ontwikkeld door VoorDeVerandering voor de teamleiders van DocMorris. Het programma bestaat uit de thema’s communicatieve leiderschapsvaardigheden, het voeren van resultaatgesprekken en het motiveren van medewerkers. De grootste postorderapotheek van Europa is hierdoor is staat om medewerker te sturen op resultaten en te motiveren het proces elke dag zo effectief mogelijk te laten verlopen.

Teamontwikkeling MT stedendriehoek noordwest Veluwe van de UWV

admin — Tue, 21 Mar 2017 09:58:29 +0000

Het MT stedendriehoek noordwest Veluwe van de UWV startte in februari een teamontwikkelingstraject ism VoorDeVerandering. We begonnen met het onderzoeken van de onderlinge relatie tussen de MT-leden middels het werken met paarden. Op basis van die inzichten, ondersteund door het leiderschapsmodel Thema Gecentraliseerde Interactie en de theorie van P. Lencioni is er verder gebouwd aan het versterken van het team. Dit heeft geleid tot meer vertrouwen en een effectievere vorm van samenwerking.