Vanuit betrokkenheid, organisatorisch en financieel oogpunt, heeft een nieuwe klant van VoorDeVerandering besloten een trainingstraject, dat normaal geheel door externen wordt uitgevoerd, om te bouwen in een intern en een extern deel. Het traject begint met een train de trainer die we gaan geven aan de groep regiomanagers. Zij krijgen een compleet draaiboek van een uitgewerkte training die zij aan hun medewerkers gaan geven en wij leren hen hoe deze training te geven. Na de centrale kick-off die VoorDeVerandering met de hele groep (80 man) gaat doen, zullen de managers zelf hun mensen verder opleiden. Een mooie samenwerking die voor alle belanghebbenden winst oplevert.